Triodos Bank gebruikt cookies om haar websites gebruiksvriendelijker te maken. Bekijk welke cookies we gebruiken in ons Privacy- en cookie statement.

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Sluiten

Column

Banken kunnen meer doen voor cultuur

Door Eric Holterhues

Door Eric Holterhues

Kunstenaars zijn gedwongen nieuwe vormen van financiering te vinden. Volgens Eric Holterhues, hoofd kunst en cultuur van Triodos Investment Management, biedt dit kansen voor de bancaire sector.

Op 8 juni presenteerde minister Bussemaker de Cultuurbrief met haar plannen voor de culturele sector tot 2020. De focus in de berichtgeving daarover lag hoofdzakelijk op het ondersteunen van het Metropole Orkest, het Tropenmuseum en nog een aantal instellingen. Daarnaast was de boodschap van de minister nadrukkelijk gericht op het stimuleren van de culturele sector om nieuwe initiatieven te onderzoeken die bijdragen aan financiële onafhankelijkheid, met artistieke kracht als vertrekpunt. In mijn optiek doen de berichtgeving en reacties op het aangekondigde cultuurbeleid de culturele sector tekort. De sector is met het afschaffen van de subsidies een paar jaar geleden al in het diepe gegooid – en lijkt zijn zwemdiploma inmiddels meer dan te hebben verdiend: het ondernemerschap in de cultuursector en de snelheid waarmee velen andere businessmodellen hebben ontwikkeld is indrukwekkend. Dat er nu alsnog ruim 18 miljoen euro beschikbaar gesteld wordt om een aantal instellingen te ondersteunen doet daar niets aan af. Want laten we wel wezen, dat is nog geen 10% van de eerder doorgevoerde bezuinigingen!

volle-zalen

Sinds het afschaffen van de subsidiering van kunst en cultuur is de cultuursector gedwongen om na te denken over de manier waarop de kunsten moeten worden gefinancierd. Geen overbodige luxe als je het mij vraagt, want de culturele sector was hard toe aan een ander, evenwichtiger systeem van financiering. De tijden waarin kunstenaars volledig afhankelijk waren van subsidies als enige bron van inkomsten zijn definitief voorbij. Daar brengt de vorige week aangekondigde 18,6 miljoen euro geen verandering in. De vraag is hoe we de culture sector nog meer kunnen ondersteunen om nieuwe wegen in te slaan. Een belangrijke rol is daarbij weggelegd voor de bancaire sector.

Het palet van financieringsinstrumenten vanuit de bancaire sector heeft zich sinds het terugdringen van de cultuurbezuinigingen nog maar zeer mondjesmaat ontwikkeld. Spijtig en kortzichtig als je het ons vraagt, want de kansen zijn talrijk. Sinds het afschaffen van de cultuursubsidies hebben Triodos Bank en Triodos Cultuurfonds een sterke toename in het aantal aanvragen voor kunstfinanciering gezien. En die ontwikkeling lijkt zich door te zetten. Alleen al in de eerste vijf maanden van 2015 hebben we 50% meer financieringen verstrekt in de culturele sector dan in geheel 2014.

Triodos Bank
& de cultuursector

Veel culturele instellingen zijn volledig of gedeeltelijk commercieel en richten zich op een breed en divers publiek. Triodos Bank past in de dynamiek van een culturele sector met deze ondernemersfocus en financiert innovatieve culturele ondernemers om haar impact te helpen vergroten. We richten onze kredietverlening op culturele initiatieven die verschillende activiteiten ontplooien zoals – om een voorbeeld uit de praktijk te gebruiken – een podium, museum en een restaurant in één bedrijf. Zowel Triodos Bank als Triodos Cultuurfonds financieren culturele ondernemers.

Artistieke kracht is heel goed te combineren met een meer zakelijke benadering, die de culturele sector in staat stelt om een financieel gezonde bedrijfsvoering te realiseren. Een goed voorbeeld is de Metaal Kathedraal in Utrecht, de locatie waar minister Bussemaker haar Cultuurbrief presenteerde. Daar hebben kunstenaars een voormalige kerk een nieuwe bestemming kunnen geven met een combinatie van eigen geld, crowdfunding, subsidies van private fondsen en gemeente, en een financiering van Triodos Cultuurfonds. Cultuurmakers kunnen worden aangemerkt als zeer gedreven ondernemers, die met heel hun ziel en zaligheid achter hun ‘product’ staan. In tegenstelling tot het hardnekkige beeld van verlieslatende ondernemingen is het zo dat Triodos Cultuurfonds tot op de dag van vandaag nog geen enkele uitstaande cultuurlening heeft moeten afschrijven! Een kunstenaar eet nog liever een maand droog brood dan dat hij afstand moet doen van zijn atelier.

Vijf jaar geleden heb ik de bancaire sector opgeroepen om zich meer open te stellen voor de cultuursector, zodat het palet van financieringsinstrumenten alleen maar breder zou worden en de sector daarmee meer mogelijkheden zou krijgen om zich te ontwikkelen als een meer ondernemende sector. Dat is tot op heden maar zeer mondjesmaat het geval. De bancaire sector kan een veel grotere rol spelen in het ondersteunen van de culturele sector dan nu het geval is en moet af van het idee-fixe dat het scheppen van kunst per definitie een verlieslatende – en daarom niet bancair financierbare – onderneming is. Het kan wel degelijk!

Ps. Wilt u zien wat Triodos Bank en Triodos Cultuurfonds financieren in de culturele sector? Kijk dan op Mijn Geld Gaat Goed.

Dit opiniestuk verscheen ook in Trouw op 24 juni 2015

Wat vind je van "Banken kunnen meer doen voor cultuur"?

Laat een reactie achter

Vul uw naam in

rent 4 jaar geleden

Any anomalies should be noted at the beginning so they don’t cause problems
later on. They can get your clutter up and off of the ground.

That should be enough to give the potential renter a solid idea of whether or
not your unit is what they’re looking for.

Stichting Fonds Cultuur+Financiering | Triodos Bank 4 jaar geleden

[…] hier de column ‘Wat banken meer kunnen doen voor de culturele sector’ van Eric Holterhues, hoofd kunst en cultuur van Triodos Investment Management. En wilt u zien wat […]